Como miembro del Comité de Dirección, en la mayor parte de los casos, el DRH se encargará de dar una dimensión estratégica a la función de los Recursos humanos.
Planificación, organización y desarrollo estratégico del capital humano.
Analisis y estudio de rotaciones funcionales de personal y/o de puestos en la organización.
Planificar y organizar plantillas.
Movilidad geográfica del personal.
Definir y ejecutar el plan estratégico y el presupuesto de Recursos Humanos.
Definir la política de selección de la firma: análisis de necesidades, problemática en la selección y lanzamiento de acciones específicas.
Elaborar el Plan Estratégico de Formación: realizar el seguimiento y cumplimiento del plan anual de los trabajadores.
Detectar potencial en la empresa: programas de high-potential o jóvenes talentos.
Implantación de políticas de gestión de planes de carrera y de sucesión.
Dirección y coordinación del departamento de Administración de Personal
Dirección y coordinación de las Relaciones Laborales.
Implantación de sistemas de evaluación del desempeño (objetivos y competencias).
Dirección y coordinación de la Prevención de Riesgos Laborales: coordinar y supervisar todo lo relacionado con la seguridad y salud laboral. Confeccionar el Plan Anual de Seguridad, seguimiento de los accidentes laborales (frecuencia, gravedad?.).
Coordinar y realizar los planes de comunicación interna.
Estudios y análisis para mejorar el clima laboral.
Coordinar el buen funcionamiento del departamento para velar por la calidad de servicio.
